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Auf ein neues Niveau gebracht:

Deine Unternehmensentwicklung.

Im Trubel des Tagesgeschäfts bist du vor allem damit beschäftigt, das Unternehmen am Laufen zu halten. Du weißt, dass du die Potenziale deines Unternehmens noch viel besser nutzen könntest, kommst aber nicht dazu, weil immer wieder andere Themen deine Aufmerksamkeit erfordern. 

Mit Abstand vom Tagesgeschäft auf Herausforderungen zu schauen, schafft Klarheit und ist notwendig, um dein Unternehmen voranzubringen. Dadurch erkennst du die Potenziale deines Geschäftsmodells noch besser, schaffst passende Strukturen um sie auszuschöpfen und erreichst mit einem klaren Plan deine unternehmerischen Ziele. Dabei hilft ein erfahrener Blick von außen, um mit betriebswirtschaftlichem Verständnis und neuen Impulsen die Möglichkeiten deines Unternehmens konsequent zu nutzen.

Darin willst du vorankommen:

Wirtschaftlichen Erfolg maximieren

Erkenne die wesentlichen Einflussfaktoren auf dein Betriebsegebnis und identifiziere die Maßnahmen, die es am stärksten verbessern.

Motivierende Ziele setzen

Setze und verfolge motivierende Ziele und bringe zielgerichtete Energie in dein Unternehmen.

Klaren Plan für dein Unternehmen entwickeln

Entwickle einen klaren Plan, wo du mit dem Unternehmen hin willst und eine Strategie, wie du dort hin kommst.

Zusammenarbeit mit Mit-Unternehmern verbessern

Schafft als Gruppe von Geschäftsführern oder als Junior/Senior ein gemeinsames Verständnis eurer Ziele und findet einen Weg, mit dem sich alle identifizieren.

Tragfähige Strukturen schaffen

Etabliere passende Strukturen, damit dein Unternehmen noch besser läuft.

Preise erhöhen

Vermittle deinen Kunden den Wert eurer Leistung und lasst euch dafür angemessen entlohnen.

Dieser Ablauf erwartet dich:

Telefonisches Erstgespräch
Du meldest dich und wir besprechen in einem kurzen Telefonat, welche Herausforderungen du aktuell hast und wie ich dir dabei helfen kann.
Situationsanalyse und Zielsetzung
Wir analysieren die Einflussfaktoren deiner aktuellen Situation und definieren eine Zielsetzung, durch die du die Ursachen deiner Probleme beseitigst. Wir entwickeln gemeinsam einen Vorgehensplan für die Umsetzung. Erst dann entscheiden wir beide, ob wir zusammenarbeiten.
Umsetzung und Zielerreichung
Ich unterstütze dich Schritt für Schritt bei der Umsetzung der notwendigen Maßnahmen für das Erreichen deiner Zielsetzung. Dafür sehen wir uns in regelmäßigen Abständen (alle 2-4 Wochen) persönlich bei mir im Büro oder online. Ich unterstütze dich mit den passenden Methoden, Impulsen und meiner unternehmerischen Expertise. Wenn du deine Ziele erreicht hast, beenden wir die Zusammenarbeit.

Erfolg?

Mit System!

Faktor Unternehmensentwicklung

Dein Unternehmen zu führen, funktioniert dauerhaft nicht, ohne dass es profitabel ist. Gewinn heute bietet aber keine Gewissheit, dass dein Unternehmen auch in Zukunft erfolgreich ist.

Dafür braucht es eine nachhaltige Weiterentwicklung deines Unternehmens. Nicht kurzfristige Profitmaximierung, sondern strukturelle Stabilität und das systematische Nutzen der unternehmerischen Potenziale machen dein Unternehmen langfristig erfolgreich. 

Ist dein Unternehmen gut aufgestellt, läuft es leichter – für deine Mitarbeiter und dich.  Dein persönlicher Freiraum als Unternehmer vergrößert sich und es macht mehr Freude die Zukunft zu gestalten.

Das erreichen wir gemeinsam:

Ein klarer Plan für dein Unternehmen

Strukturen, die dein Unternehmen tragen

Neuen Schwung für dein Unternehmen

Verbessertes Betriebsergebnis

Lass uns starten!

Lerne mich in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen und überzeuge dich davon, dass in deinem Unternehmen noch mehr Potenzial steckt.