Im elterlichen Familienunternehmen habe ich erlebt, welche Möglichkeiten das Unternehmer sein bietet. Aber auch, welche Herausforderungen es mit sich bringt. Während meiner Zeit als Controller und Finanzleiter habe ich betriebswirtschaftliche Potenziale in Unternehmen analysiert und sie genutzt. Nach mehr als 10 Jahren Führungsverantwortung ist mir klar, wie viel mehr für Unternehmen möglich ist, wenn man die Mitarbeiter mit auf seinen Weg nimmt.
In meinen vier Coaching-Ausbildungen habe ich Methoden kennengelernt, mit denen die Wirkung als Unternehmer extrem gehebelt wird. Diese Methoden und meine unternehmerische Expertise wende ich nun in den Feldern mit dem größten unternehmerischen Potenzial an: Unternehmensentwicklung, Mitarbeiterführung und Persönliches Wachstum.